「挫折しない経験を売る」──再起動スタジオの設計が決まった

「良いアイデアがある」から「売れる設計に落とし込む」まで、今日の整理をまとめてみた。

ペルソナが”抽象”から”現実”になった

最初は「30代男性」という抽象的なターゲット像だった。

そこから人生ストーリーで深掘りし、最終的にA・B・Cの実在データで現実の人物像に変わった。

Cを動かす設計が全て、というのが今回の結論。

重要な気づき：止まってる理由はスキルじゃない

人がITを学ぶのをやめる理由は、スキル不足だけじゃないかもしれない。

むしろ「不安」や「過去の挫折経験」といった心理的なもので止まっていることの方が多い気がする。

この視点が、商品の設計を根本から変えた。

商品の本質が変わった

最初のイメージ：IT講座

↓

今の設計：「再起動スタジオ」

名前が変わっただけじゃなく、そもそも何を提供するのかが変わった。

• 教える場ではなく「できたを感じさせる場」
• 優秀な人を育てるものではない
• 転職させるものでもない

👉 「止まっている人を、もう一度動かすもの」

LPの戦略も変わった

普通のLPで訴求しがちなのは「成功・成長・変化」。

でもこの講座のターゲットであるCさんには、それじゃ刺さらない。

今回の設計は👇

• 安心
• 共感
• 小さな一歩

“売る”ではなく”動かす”ためのLPになる。

一言で言うと

この講座は「挫折しない経験を売っている」。

それが他のスクールとの差別化になるし、設計を間違えると普通のスクールに埋もれてしまう。

次の一手

ここまで来たら、次に詰めるのはこのあたり。

1. 体験予約の導線（LINE・フォームなど）
2. 価格設計（心理的に通えるライン）
3. 継続設計（やめない仕組み）

企画としてはかなり良いところまで来ていると思う。あとは「どう売るか」をどこまで具体化できるか。

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