IT講座の設計、今どこまで来た?A/B/Cペルソナと「再起動」という本質

この記事でわかること

  • A/B/Cペルソナ、どう分けたか
  • 講座の本質は「再起動」
  • 今どこにいるか
  • 次のセッションで続ける
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IT講座をゼロから設計する作業をしていると、「誰に向けて届けるか」が一番しんどい問いになる。

で、ここまで考えてきた整理をいったん書いておく。


A/B/Cペルソナ、どう分けたか

IT講座を考えるとき、受講者を大きく3つに分類した。

  • Aタイプ:もともとIT慣れしていて、すでに動いている人
  • Bタイプ:興味はある、少しだけ触ったことがある人
  • Cタイプ:一度やろうとしたけど、止まってしまっている人

この3つを並べると、Cタイプがいちばん多いし、いちばん刺さると感じた。

「なぜか止まってしまった」という感覚は、実は多くの人が持っている。始めようとした、でも続かなかった。そのしこりみたいなものを抱えたまま、何ヶ月も経っている人。


講座の本質は「再起動」

このCタイプへのアプローチを考えていくうち、この講座の本質が見えてきた。

「新しく何かを教える」じゃなくて、「止まっていたエンジンをもう一度動かす」こと。

「再起動」という言葉がしっくりきた。

情報を詰め込む場所じゃなくて、「あ、自分にもできるかも」という感覚を取り戻す場所。LP(ランディングページ)も初回体験の設計も、この方向性を軸に考えていく。


今どこにいるか

正直なところ、この段階まで来るともうアイデアの話じゃないと感じている。

  • ペルソナは決まった
  • 届ける相手の感情も見えた
  • 講座の本質も言語化できた

残っているのは、

  1. 価格設計
  2. 集客導線
  3. 初回体験の台本

この3つを詰めれば、商品として成立する。


次のセッションで続ける

引き継ぎ用にメモしておくと、次に「IT講座のA/B/Cペルソナの続き」と言えばすぐ再開できる。

骨格はできている。あとは肉付けをしていくフェーズ。


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