第四章：2030年、人類は「お祭り」に生きる

ここで少し、遠い未来を眺めてみましょう。

2030年、生産性の大半はAIとロボットが担います。経済的な「必要労働」は劇的に減少する。では、人間は何をするのか。

M氏との対話で出てきた言葉が、印象的でした。「お祭り」です。

祭りは非合理です。経済的な意味はほぼない。重い神輿を担いで汗をかく行為に、生産性はありません。でもそこにはコミュニティがあり、役割があり、言語化できない「生きている実感」があります。

AIが合理性を独占する世界では、非合理こそが人間の聖域になる。

エンタメ、スポーツ、芸術、祭り——これらは「役に立たないから価値がない」のではなく、「役に立たないから人間にしか担えない」んです。M氏が株式AIを作りながら、同時にゲーム開発に情熱を燃やすのも、この本能的な嗅覚からじゃないかな、と感じました。

ローカルAIと「吸われないAI」戦略

この文脈で重要になってくるのが、ローカルAIの活用と「吸われないAI」戦略です。

クラウドのAIにすべてを委ねることは、自分の思考パターン、ビジネスロジック、創造の種を巨大テック企業に献上することでもあります。ローカルで動くLLMを活用し、自分の「非合理な部分」——趣味、こだわり、独自の美意識——は外に出さない。独自性を守るための防衛術です。

• Ollama：ローカルLLMを手軽に動かすツール
• プライベートナレッジ：外に出したくない思考・ビジネスロジックはローカルで処理
• 巨大テック企業の戦略を知る：彼らが何を「学習」しているかを意識する

自分の「非合理な部分」——趣味、こだわり、独自の美意識——は、AIには学習させない。それが2030年に残る唯一の競争優位です。

次の章では、この「主観」を日常的に記録・蓄積するための具体的な方法を見ていきます。